¿Qué diferencia a los nodos “leading-edge” (7 nm, 5 nm, 3 nm) de los ya maduros (28 nm, 40 nm, 65 nm)?

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7397521678106431488/

🔍 ¿Qué diferencia a los nodos “leading-edge” (7 nm, 5 nm, 3 nm) de los ya maduros (28 nm, 40 nm, 65 nm)? Hay cuatro claves que están cambiando las reglas del juego en la industria de semiconductores.

🎯 En mi libro ¿Qué han hecho por nosotros los semiconductores? (https://lnkd.in/drq-mzAm), en los Capítulos 4  y 7 exploro cómo la progresiva miniaturización de los procesos de fabricación ha impulsado el rendimiento, la eficiencia energética y los costes de los dispositivos. Los nodos más avanzados llevan esa línea al extremo: mayor densidad de transistores, menor consumo, pero también costes exponenciales y complejidad técnica creciente.

🧠 En el Capítulo 15 abordo la cadena global de valor de los semiconductores: diseño, fabricación, empaquetado y ensamblado. Llegar a un nodo como 3 nm o incluso 2 nm no es sólo litografía más fina, sino una coreografía global —desde el diseño funcional hasta la entrega al cliente final—. Las barreras de entrada se elevan, los riesgos industriales crecen, y se refuerzan las dependencias geopolíticas.

🚀 Volviendo al inicio del post, estas son las cuatro diferencias esenciales:
1️⃣ Coste del fábricas y herramientas: los nodos punta requieren inversiones gigantescas y tecnologías como la litografía EUV (https://lnkd.in/dBjmQpJi)
2️⃣ Perfil de clientes y productos: sólo unas pocas aplicaciones (IA, HPC, móviles premium) justifican el salto; mientras que los nodos maduros siguen dominando mercados de gran volumen de producción (https://lnkd.in/dzNCfb3v)
3️⃣ Estrategia de mercado y presencia: encontrarse en el “tren líder” exige integrarse en ecosistemas globales de suministro, I+D y empaquetado avanzado.
4️⃣ Riesgo tecnológico y geopolítico: estar en la cúspide del nodo implica mayor complejidad, mayor riesgo de rendimientos bajos, mayor vulnerabilidad logística y mayor dependencia de cadenas de suministro internacionales.

💡 Entonces: cuando hablamos de semiconductores, no basta con “más pequeño = mejor”. Es una decisión estratégica global: ¿valen esos costes y riesgos para mi aplicación o negocio? Y, tras la lectura de mi libro, vemos que la miniaturización (Cap. 4 y 7) y la cadena global (Cap. 15) están íntimamente conectadas.

👉 Un posible propuesta sería que en Europa deberíamos aprovechar estos conceptos para repensar inversiones, productos y política industrial en semiconductores. Porque la próxima generación de nodos no es sólo un avance técnico: es un cambio de paradigma completo.

Publicado por Ignacio Mártil de la Plaza

Soy Doctor en Física (1982) y Catedrático de Universidad (2007) en el área de Electrónica. Realizo mi actividad docente e investigadora en la Universidad Complutense de Madrid, de carácter marcadamente experimental, en el campo de la física de los semiconductores. Soy especialista en propiedades eléctricas y ópticas de estos materiales, así como en dispositivos electrónicos y opto-electrónicos basados en ellos, siendo mi principal objetivo en la actualidad el estudio de conceptos avanzados en células solares. Mi trabajo científico se concreta en los siguientes indicadores principales: soy co-autor de más de 160 artículos científicos publicados en revistas de alto impacto de ámbito internacional; he presentado más de 100 Ponencias en congresos internacionales; he participado y participo, como Investigador Principal o como miembro del equipo investigador, en 25 proyectos de investigación financiados con fondos públicos en concurrencia competitiva; he dirigido 7 Tesis Doctorales; finalmente, soy evaluador de publicaciones (“referee”) de 15 revistas científicas internacionales. Fuera del ámbito académico, tengo un blog personal de divulgación científica en el diario Público, (“Un poco de ciencia, por favor”); soy colaborador de El País, OpenMind, El Confidencial, El Periódico de la Energía, etc. En las Redes Sociales, tengo perfiles en Instagram, Twitter, YouTube y Facebook, en este último caso, con más de 775.000 seguidores.

Deja un comentario